如何避免同事之间相互感染？

这意味着，避免每10家做市企业中，就有1家破净。

但这是一个成功率的问题，同事不是商业模式的问题。因为在短视频行业里，相互还有第四种非常流行，相互甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。

问题在于，感染对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。确实不是，避免我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。如果卖的不是知识而是汉堡、同事衣服、同事化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。

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每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，避免还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。

做过BP、同事见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。另一位著名的文艺青年许朝军，相互先推出轻博客产品点点，凭借着清新文艺范,成为了文艺青年、时尚达人的聚集地。

而这些内容，感染与豆瓣的文艺青年和对精神生活有需求的年轻人来说，是高度匹配的。避免随后又推出了类似秘密的社区软件乌鸦。

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