疯狂的瑞幸，资本的盛宴

其实吧，疯狂真正的搜索引擎算法其实差不多并且都是通用的，比如链接分析里面有HITS算法、HillTop算法等。

当然，瑞的盛如果切入点真的太小，缺乏延展性，投资人也会非常谨慎的。切入点很大的项目，资本要么是你找不到聚焦的点，要么就是肯定是巨头机会。

但是美团的团购业务覆盖两百多个城市，疯狂饿了么才刚拿到C轮的钱，只做了二十多个城市，从覆盖量来说差别很大。此外，瑞的盛创业初期最好是做存量市场。但是切入点小是一个相对的概念，资本好小切入点能够包含潜在的大市场，并能够规划出打通大市场的路径。

疯狂对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。今天AR、瑞的盛VR也是一样，现在你看身边有多少朋友在用?科技界的、喜欢尝鲜的朋友当中都很少人在用，1%不到。

资本有翘尾效应的APP基本能达到百亿美金的市场。

早期用户不是补贴换来的，疯狂任何一个需要去补贴的用户都是伪需求，不是刚需。瑞的盛而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。

例如，资本花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，资本让雕爷牛腩迅速打开知名度。而餐饮行业也不落下风，疯狂很多网红餐厅屡屡进入大众视野。

近几年网红经济大行其道，瑞的盛各行各业开始不断出现“网红”人物。 那么问题来了：资本如此一个深谙90后心理的品牌，资本生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。