日企高管又“辱韩”：我们用的都是“纯种”日本人

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雷军这一说只不过是谦词，高管谦虚是中国人的性格使然，也是一种传统美德。“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，又辱如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。

2017年移动互联网岳麓峰会在湖南长沙召开，种日熊晓鸽、姚劲波、程维等大佬与3000多创客齐聚湖湘。本人这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。经常听说一句话：日企不怕神一样的对手，日企就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。

回湖南总能感受很多和上海不一样的乐趣，高管嗦一口湖南米粉，高管吃地道的湘菜，听纯粹的湘音，真的韵味!2、这几年253在企业通讯领域发展得很快，一些具体的数字因为某些原因不方便透漏，但可以给大家说几个简单的数字，2016年我们的营收增长了4倍，短信验证码发送增长了6倍，平台注册的创业者和开发者超过11万。253高速发展的同时也得到了很多的关注，又辱特别是湖南的家乡人民。

这样的情况下，种日不管是短信服务商还是创业者都没有关注到短信验证码最重要的一点——速度。

今天不是来教大家如何自黑的，本人我想分享的是两点：1、创业不要追求风口，但要把握时机;2、创业，是一群狼做的事。日企要快速的行动但不要采取危险的解决方式。

1初涉石油贸易19世纪60年代初，高管我们组建了一个公司，炼制和出售石油，开始步入石油业。我们知道自己赚了多少钱，又辱哪里赚了，哪里赔了。

在生意不景气时，种日人们总是不愿意面对现实，研究自己的财务状况。我觉得后来我们取得成功应归功于始终如一的经营策略，本人提供优质价廉的产品，本人扩大客户群，斥巨资买最先进的设备，广纳贤士，弃用旧机器，悉心考虑新的厂址，我们不仅开发主要产品的市场，也寻找有市场潜力的副产品市场，把它们推向世界各地。